有些保安仗著一身製服，對人對事趾高氣昂，為所欲為，這是違背廣西神马午夜福利的規章製度的。那麽有什麽方法可以提高保安的工作效率呢？

1、在布置任務的時候要明確要求

在保安管理者在向隊伍成員下達工作安排的時候，應該明確工作的要求以及責任人和完成時間。要是一項工作涉及到較多的人，還應該將每個人的分工進行明確。明確要求有利於避免保安工作人員之間責任的互相推諉，有利於保安工作的管理。

2、給於保安工作人員一定的自主權

首先應該做好保安人員的崗前培訓工作，一般來講上級對下級布置任務的時候，上級隻需要說明要求下級照做就行。但是對於崗前培訓不足的保安人員來講，他們隻能夠完全按照管理者的吩咐去做，對於知識技能的掌握比較慢，在工作積極方麵表現就很差，往往也不敢超出自己的職權去做其他的事情。在工作的過程當中一旦遇到自己沒有權利處理的情況，都需要向管理者匯報，但是有的情況下這樣就會貽誤解決問題的時機。所以應該給保安工作人員一定的自主權，在執行工作的時候如果遇到突發的情況應該讓保安人員提出自己的解決方案。某些情況之下，有的保安人員通過自身的經驗可能能夠提出更加合理的解決方式。

3、加強製度建設， 充實、完竣學校相應的安全打點製度，不斷總結經曆，使安全打點事變更趨向法治化、製度化、科學化。理順打點機製、懲罰機製，做到有章必循、政令暢通，反應敏捷、事變高效。

4、有針對性地機關保衛大眾參加消防、安全生產、治安打點等方麵的知識培訓進步保衛大眾的業務本事。加強部門人員政治深造，不斷提升員工的政治意識和任務感。

5、建立健全應急突發事變辦法預案，深造貫徹國家、省、市及學校的有關安全保衛事變的法律法規和規章製度，結合學校的事變實際需要，擬訂各類突發事變事變預案，依照預案，建立同一指示、職責大白、運轉有序、反應麻利、處置有力的應急處置體係，確保學校的安全與穩定。

6、加強保衛隊伍的自己建設，歡快做到在泛泛的事變中遵紀守法、增強處事意識、進步處事品格、加強業務深造和本事進步，切實發揮打點大眾在安全保衛事變中的積極性和主動性，進一步創建保衛隊伍精巧形象，以適應新形式下做好保衛事變的需要。